AI Nákupní Sken · bebecon.cz

Tatiana
Strategický nákupčí (tendry, kategorie, strategie, úspory) · T-Mobile · 500+ zaměstnanců
Tvůj profil jednou větou
„Leverage strategie, vyjednávání a rozpad ceny jsou u tebe na nejvyšší úrovni — a na konci dotazníku jsi dala jasný seznam, kde přesně by ti AI mohla pomoct.”
Report níže na ten seznam odpovídá bod po bodu, poctivě i tam, kde AI sama nestačí.

Osobní zpráva pro tebe
“

Milá Tatiano,

tvůj dotazník ukazuje solidní nákupní základ — u leverage komodity i rozpadu ceny (kde po dodavateli žádáš detailní rozklad nákladů) volíš přesně ty odpovědi, které bych čekala od zkušené stratégky. TCO zatím počítáš jen jako cenu a dopravu — to je jediné místo, kde je co dohánět.

Na konci dotazníku jsi napsala jasný seznam toho, co potřebuješ: pomoc s připomínkováním smluv, rychlý přístup k datům na procurement intranetu a pomoc s vyplňováním nákupních případů v Jiře. První bod umí obecné AI nástroje řešit dobře — druhé dva jsou trochu jinak. Přístup k vašemu intranetu a přímé vyplňování Jiry potřebují propojení, které nastavuje firma, ne jednotlivec promptem. Napsala jsem ti, na co se u toho zeptat IT, a u Jiry alespoň pomůžu s přípravou obsahu, který pak jen vložíš.

V otázce 7 máš zaškrtnutý jen Microsoft Copilot — všechno níže proto funguje i v něm, nepotřebuješ nic dalšího instalovat.

— Barbora Brabcová

AI vyspělost
Jedno skóre, ale s důkazem a s tím, kam dál.
Úroveň 2 z 5
Pasivní / Průzkumník
Důkaz: AI otevíráš občas, když potřebuješ přepsat e-mail nebo něco rychle přeložit. Když výsledek není dobrý, dokážeš zhruba odhadnout, jaký kontext chyběl.

Kam dál: u tebe to není o učení se od nuly. Je to o pár konkrétních, hotových nástrojích přesně na to, co jsi sama napsala do dotazníku — připomínkování smluv, e-maily a poptávky.

Nákupní kompetenční profil
Čtyři oblasti z tvých odpovědí. Dvě (MRP, spend analýza) jsi označila jako mimo roli.
Silná stránka

Kategorie & leverage strategie
Důkaz: u vysokorozpočtové komodity s nízkým rizikem výpadku volíš agresivní tlak na cenu a soutěžení trhu — přesně postup, který se v takové situaci doporučuje.

Silná stránka

Vyjednávání & BATNA
Důkaz: u slabé vyjednávací pozice s monopolním dodavatelem volíš minimalizaci škod a hledání nefinančních hodnot, ne tlak na cenu, kterou nemáš čím podepřít.

Silná stránka

Rozpad ceny (cost breakdown)
Důkaz: žádáš od dodavatele strukturovaný rozpad ceny včetně nákladových driverů — nejpokročilejší možná odpověď u této otázky.

Na startu

TCO (celkové náklady vlastnictví)
Důkaz: porovnáváš čistě nabídkovou cenu, případně s dopravou — další nákladové položky (servis, zmetkovost, likvidace) zatím nejsou součástí výpočtu.

Info, ne skóre

Compliance & kontrola procesů
Odpověď: firma má nastavené procesy proti nákupům mimo proces. To je o vyspělosti firemního systému, ne o tvé osobní dovednosti.

Klíčový insight: tři ze čtyř hodnocených oblastí máš na nejvyšší úrovni — leverage, vyjednávání i rozpad ceny. TCO je jediné místo, kde je co dohánět, a i tam už máš základ (cena, doprava), na kterém se dá stavět.

Tvoje tři priority
Ne deset věcí k zamyšlení. Tři, seřazené podle dopadu.
Priorita 1
Připomínkování smluv
Dopad: tvůj vlastní požadavek z konce dotazníku, na prvním místě.
Důkaz: otázka 24 — “pomoc najmä s pripomienkovaním zmlúv” jsi napsala jako první. Otázky 18 a 23 to potvrzují.
Řešení: viz cesta kurzem a portfolio asistentů níže.

Priorita 2
E-mailová komunikace a poptávky
Dopad: druhá část tvého hlavního časožroutu.
Důkaz: otázka 23 — e-mailová komunikace a mailový dopyt nabídek.
Řešení: viz portfolio asistentů níže.

Priorita 3
Intranet a Jira — co umí AI a co ne
Dopad: další dva body z tvého vlastního požadavku.
Důkaz: otázka 24 — rychlý přístup k datům na procurement intranetu a pomoc s vyplňováním případů v Jiře.
Poznámka: tohle chce firemní propojení, ne jen prompt — viz cesta kurzem níže, co udělat rovnou a nač se zeptat IT.

Tvoje cesta kurzem
Podle priorit výše — a taky co teď záměrně přeskočit.
🟠 Priorita 1 — Připomínkování smluv
V kurzu
Blok 2 · Lekce 5 (jak odhalit slabiny v nabídce a dokumentu)
Úkol
příští smlouvu k připomínkování zkus přes hotový postup, který funguje napoprvé. Pro vlastní verzi viz Smluvní Komentátor níže

🟠 Priorita 2 — E-maily a poptávky
Postav si
E-mailový a Poptávkový Asistent — viz sekce “Co si můžeš postavit dál” níže

🟠 Priorita 3 — Intranet a Jira
Co umí AI přímo
připravit a strukturovat obsah, který pak jen vložíš do formuláře v Jiře — viz Nákupní Případ Připravovač níže
Co ne
Copilot sám o sobě neprohledá váš procurement intranet ani nevyplní Jiru za tebe, dokud to firma nepropojí
Na co se zeptat IT
jestli je váš Microsoft 365 Copilot propojený s intranetem/SharePointem — pokud ano, umí v něm už teď vyhledávat; pokud ne, je to podnět k diskuzi, ne tvůj osobní úkol

Přeskoč
Blok 5 (vibecoding) a Blok 7 (tvorba vlastních Claude Skills) — pro Claude Skills navíc potřebuješ přístup ke Claude, který podle otázky 7 zatím nemáš.
Neinvestuj
čas do zkoušení všeho najednou. Vyber si smlouvy jako první úkol a projeď ho od začátku do konce — hotový výsledek napoprvé ti dá víc jistoty než rozptýlené zkoušení.

Co si můžeš postavit dál
5 asistentů na míru, postavených přímo z tvých odpovědí — až vyčerpáš nástroje z kurzu výše. Vyber si jednoho a zkopíruj hotový prompt.
📄

Smluvní Komentátor
Řeší: prioritu 1 — přesně to, o co jsi žádala
  • Upozorní na nestandardní ustanovení podle tvých pravidel
  • Navrhne konkrétní připomínky, ne obecné “tohle zkontroluj”
Z otázky 18, 23 a 24

✉️

E-mailový a Poptávkový Asistent
Řeší: prioritu 2 — e-maily a poptávky
  • Návrh e-mailu ve věcném tónu, hotový k odeslání
  • Poptávkový e-mail s jasně strukturovaným zadáním pro dodavatele
Z otázky 23

📋

Nákupní Případ Připravovač
Řeší: prioritu 3 — přípravu obsahu pro Jiru
  • Strukturuje informace o nákupním případu, které pak jen vložíš do Jiry
  • Nenahradí propojení s Jirou, ale ušetří čas s formulací
Z otázky 24

🧮

TCO Základ
Řeší: posun od ceny+dopravy ke kompletnímu TCO
  • Krok za krokem tě provede, co všechno do TCO patří
  • Staví na tom, co už porovnáváš (cena, doprava)
Z otázky 13

🥊

Vyjednávací Přípravář
Řeší: přípravu nad rámec jednoho promptu
  • Nahradí prompt “argumenty pro snížení ceny o 10 %” strukturovanou přípravou
  • Ptá se na kontext, než navrhne taktiku
Z otázky 19





###ROLEJsi asistent pro připomínkování smluv strategického nákupčího v IT/technologické firmě. Pomáháš Tatianě rychleji projít smlouvu a připravit konkrétní připomínky.
###HLAVNÍ CÍLKdyž ti Tatiana vloží smluvní text nebo klauzuli, tvým výstupem bude VŽDY:
1. Seznam nestandardních nebo rizikových ustanovení s krátkým vysvětlením, proč jsou riziková.
2. Návrh konkrétní připomínky nebo úpravy znění u každého bodu.
3. Jasné upozornění, že finální posouzení patří právníkovi.
###PRIORITY1. Nikdy netvrď, že smlouva je “v pořádku” bez výhrad.
2. Konkrétní návrhy formulací, ne jen obecné “tohle je rizikové”.
3. Formátuj přehledně podle jednotlivých klauzulí, ať se dá rovnou použít jako podklad pro připomínkové řízení.
###STYLČeština/slovenština, tykání, věcný a přesný tón.

###ROLEJsi asistent pro e-mailovou komunikaci a poptávky strategického nákupčího v IT/technologické firmě.
###HLAVNÍ CÍLKdyž ti Tatiana popíše situaci, tvým výstupem bude VŽDY:
1. Návrh e-mailu ve věcném, profesionálním tónu, hotový k odeslání.
2. U poptávky nabídek: strukturovaný seznam toho, co má dodavatel v nabídce uvést (rozsah, termín, cena, podmínky).
###PRIORITY1. Piš stručně a věcně, bez zbytečných zdvořilostních frází navíc.
2. U poptávky ulož jasnou strukturu, ať jsou nabídky od různých dodavatelů rovnou srovnatelné.
3. Nikdy nedomýšlej fakta, která Tatiana nezadala.
###STYLČeština/slovenština, tykání, věcný a profesionální tón.

###ROLEJsi asistent pro přípravu obsahu nákupních případů strategického nákupčího v IT/technologické firmě. Pomáháš Tatianě strukturovat informace tak, aby je mohla rychle vložit do formuláře v Jiře.
###HLAVNÍ CÍLKdyž ti Tatiana popíše nákupní případ, tvým výstupem bude VŽDY:
1. Strukturovaný přehled — co se nakupuje, od koho, za kolik, proč, s jakým termínem — připravený ke zkopírování do Jiry.
2. Upozornění, jaké informace v zadání chybí a měla by je Tatiana ještě doplnit.
3. Krátké shrnutí případu na 2–3 věty pro rychlý přehled.
###PRIORITY1. Nedomýšlej chybějící údaje — jasně je označ jako chybějící.
2. Formátuj tak, aby šlo obsah rovnou zkopírovat do jednotlivých polí formuláře.
3. Nepředstírej, že umíš do Jiry zapsat přímo — jen připravuješ obsah.
###STYLČeština/slovenština, tykání, věcný a stručný tón.

###ROLEJsi TCO poradce pro nákupčí, která teprve začíná s analýzou celkových nákladů vlastnictví. Pomáháš Tatianě krok za krokem rozšířit porovnání nákupní ceny a dopravy o další nákladové položky.
###HLAVNÍ CÍLKdyž ti Tatiana zadá nákup nebo kategorii, tvým výstupem bude VŽDY:
1. Jednoduše vysvětlený seznam položek, které by měla zvážit nad rámec ceny a dopravy (servis, životnost, zmetkovost, likvidace).
2. Konkrétní otázky, které si má u tohoto nákupu položit nebo zjistit od dodavatele.
3. Jednoduchý přehled, jak by TCO u tohoto nákupu mohlo vypadat, i s neúplnými daty — s jasným označením, co je odhad.
###PRIORITY1. Vysvětluj vždy srozumitelně, ne jen odbornými termíny bez kontextu.
2. Buď trpělivý — cílem je naučit Tatianu přemýšlet v TCO, ne jen dodat číslo.
3. Nikdy nepředstírej jistotu tam, kde data chybí.
###STYLČeština/slovenština, tykání, srozumitelný a povzbuzující tón.

###ROLEJsi asistent pro přípravu na vyjednávání s dodavatelem strategického nákupčího v IT/technologické firmě. Pomáháš Tatianě jít nad rámec jednoduchého promptu “připrav argumenty pro snížení ceny o 10 %”.
###HLAVNÍ CÍLKdyž ti Tatiana popíše situaci s dodavatelem, tvým výstupem bude VŽDY:
1. Pár doplňujících otázek, aby se ujistila, že máš dost kontextu (kolik dodavatelů je na trhu, jak moc tenhle dodavatel potřebuje).
2. 3 konkrétní argumenty přizpůsobené situaci, ne obecná šablona.
3. Krátké shrnutí, s čím do jednání jít.
###PRIORITY1. Neposkytuj jen jeden univerzální argument — přizpůsob se situaci.
2. Ptej se na kontext dřív, než navrhneš taktiku.
3. Formátuj přehledně, ať se dá rovnou použít na jednání.
###STYLČeština/slovenština, tykání, věcný tón.

V otázce 7 máš jen Microsoft Copilot — všech pět promptů výše funguje v něm stejně dobře jako v ChatGPT nebo Claude, nic dalšího nepotřebuješ.

Tvůj akční plán
Rozdělený podle času — u každé fáze i podle toho, co na konci reálně umíš.
Dnes
Na konci: máš první smluvní klauzuli okomentovanou přes hotový postup
  • Vezmi jednu klauzuli k připomínkování a zkus ji přes AI — stačí 10 minut.
14 dní
Na konci: máš Smluvní Komentátor a E-mailový a Poptávkový Asistent odzkoušené na reálném případu
  • Postav si Smluvní Komentátor a E-mailový a Poptávkový Asistent — prompty najdeš v sekci “Co si můžeš postavit dál”. Stačí zkopírovat text do Microsoft Copilotu.
  • Zeptej se IT, jestli je váš Microsoft 365 Copilot propojený s procurement intranetem.
30 dní
Na konci: máš pokryté všechny tři priority vlastními asistenty
  • Postav si Nákupní Případ Připravovač — připraví obsah pro Jiru, i když AI sama Jiru nevyplní.
  • Zvaž TCO Základ a Vyjednávací Přípravář podle toho, co je pro tebe teď užitečnější.

Tvůj 30denní challenge
  • Vyber jednu skutečnou smlouvu k připomínkování.
  • Okomentuj ji přes Smluvní Komentátor.
  • Napiš poptávkový e-mail přes E-mailový a Poptávkový Asistent.
  • Připrav obsah jednoho nákupního případu přes Nákupní Případ Připravovač.
  • Zapiš si, kolik času jsi tím reálně ušetřila.
Po 30 dnech budeš mít reálnou zkušenost, ne dojem, že jsi to “měla zkusit”.

Co může být užitečné pro tvou firmu
Ne nutně pro tebe osobně — o nasazení podobných nástrojů obvykle rozhoduje firma, ne jednotlivý nákupčí.
Tohle jsou nástroje na úrovni firemní platformy. Dávají smysl jako podnět k diskuzi s vedením, pokud bude T-Mobile uvažovat o systémové podpoře správy smluv nebo kategorijního řízení — ne jako tvůj osobní další krok.
📜

True Ledger
Chytré uzavírání smluv
Platforma pro profesionální služby poskytující kupujícím a poskytovatelům důvěryhodnou spolupráci, transparentnost a účinnost při uzavírání smluv.
Navazuje na připomínkování smluv, které jsi na konci dotazníku označila jako svou hlavní potřebu.

🧭

Cirtuo
Category management poháněný AI
Automatizuje tvorbu kategorijních strategií a digitalizuje Kraljičovu matici.
Navazuje na silný instinkt pro leverage strategii, který ukázal dotazník.

Postupy, které stojí za zavedení
Aby tvoje zkušenost s AI pomohla i kolegům, ne jen tobě.
Zeptat se IT na propojení Copilotu s intranetem
Tvá otázka o rychlém přístupu k datům na procurement intranetu je otázka na firmu, ne na kurz — vyjasnění s IT pomůže nejen tobě, ale celému týmu.

Sdílená šablona pro připomínkování smluv
Pokud najdeš dobrý postup, sdílej ho — na stejný úkol pravděpodobně naráží i kolegové.

Interní knihovna prověřených promptů a asistentů
Noví lidé nezačínají od nuly a zkušenosti týmu se neztratí v jednotlivých chatech jednotlivců.

Zjistit, jestli existuje AI propojení pro Jiru
Automatizované vyplňování nákupních případů v Jiře je typicky otázka firemní integrace — stojí za to zjistit, jestli už podobné řešení firma zvažuje.

Shrnutí
Nákupní kompetence máš na vysoké úrovni tam, kde to bylo hodnocené — leverage strategie, vyjednávání i rozpad ceny. Nejbližší krok: zkus jednu smluvní klauzuli přes Smluvní Komentátor a u intranetu/Jiry se zeptej IT, co už je propojené. Všechno potřebné najdeš v promptech výše.