Adam
Umíte s AI víc než většina lidí, které ve firmách potkávám. Jenom to zatím děláte sám a nikdo o tom neví.
Adame, váš dotazník se od ostatních liší tak výrazně, že jsem si ho četla dvakrát. Vlastní asistenti, custom instructions, aplikace postavená bez programování, něco co běží samo, lokální model, OpenClaw. To není člověk, který si nechává psát e-maily. To je člověk, který si staví infrastrukturu.
Zaujalo mě, jak jste popsal to překvapení z vibecodingu — že funkční aplikaci zvládne AI napsat za pár minut jen z popisu. Vy jste ale zároveň programátor. Že vás to překvapilo, i když víte, jak se software dělá, o něčem vypovídá.
A pak jedna věc, u které jsem se zarazila. V otázce, koho se ve firmě zeptáte, když si nevíte rady s AI, jste napsal „Netuším”. Vy jste v téhle firmě pravděpodobně ten nejdál. Kdyby se někdo měl ptát, tak vás. Jenže vy nemáte koho, protože nad vámi v týhle věci nikdo není. To je osamělá pozice a je fér ji pojmenovat.
Proto je tenhle výstup jiný než ostatní. Nenajdete tu návod, jak si nastavit AI — to umíte líp než já vám poradím. Najdete tu tři věci: kde jsou u vás konkrétně rizika, kam vede další stupeň, a jak z toho, co umíte sám, udělat něco, co má firma z vaší práce taky.
Stupeň 5 z 5
Škála nevychází z toho, jak často AI otevřete, ale z toho, co jste s ní reálně udělal. Vy jste jediný ve vzorku, kdo má zaškrtnutou celou horní skupinu.
Co už umíte
Vlastní asistenty s instrukcemi, custom instructions, analýzu tabulek, generování kódu a maker, aplikaci postavenou popisem, něco co běží bez vašeho zásahu. K tomu jste zkusil agenty, vibecoding, lokální model i Claude Skills. To je kompletní horní patro.
Kam dál, když už jste nahoře
Škála končí, ale vaše cesta ne — jen vede jiným směrem. Ne výš, ale ven. Zatím všechno, co jste postavil, používáte vy sám. V dotazníku píšete, že vás baví tvořit aplikace pro usnadnění práce sobě i kolegům. To je přesně ten krok, který před vámi stojí.
Kde AI pomůže a kde ne
Vycházím ze čtyř činností, které jste uvedl, a z toho, kde podle vás mizí čas. Polovina vaší práce je podle vlastních slov opakující se — to je vysoké číslo a je to dobrá zpráva.
- Předávací dokumentace a návody — děláte je nejméně rád a zabírají 1 až 3 hodiny týdně. Přitom mají pevnou strukturu a opakují se. Ze všech vašich činností je tahle nejblíž tomu, aby se dala z devadesáti procent automatizovat.
- Rozpočty elektro — uvádíte je mezi třemi největšími ztrátami času. Cenotvorba, kalkulace, dohledávání položek. AI zvládne rozpad na položky, kontrolu úplnosti i porovnání proti minulé zakázce.
- Hledání v interních dokumentech — několikrát týdně vám to sebere přes deset minut. Vy máte navíc dokumentaci roztroušenou přes Vault, CAD a sdílené složky.
- Kontrola výkresové dokumentace — sám jste napsal, že by pro firmu bylo nejzajímavější umět projet výkresy a vygenerovat soupis materiálu. Na úrovni jednotlivého výkresu je to dnes reálné.
- Poptávky a prověřování dodavatelů — struktura poptávky, srovnání nabídek, ověření protistrany.
- Programování PLC a HMI — přes deset hodin týdně, největší blok vaší práce. AI pomůže se strukturou, s opakujícími se bloky, s dokumentací kódu a s hledáním chyb. Nenahradí ale znalost konkrétní technologie a chování reálného zařízení. Vy to nejspíš víte líp než já.
- Výkresová dokumentace elektro — druhý největší blok. Kontrola, soupisy a odvozené výstupy ano, samotné kreslení v CAD ne. Tady by pomohlo až propojení přes rozhraní, o kterém píšu níže.
- Komunikace, která vás zdržuje — napsal jste, že vám bere čas komunikace s nekompetentní osobou. Nebudu předstírat, že tohle vyřeší nástroj. AI umí jednu věc: pomůže vám napsat zprávu tak, aby se nedala pochopit dvěma způsoby, a doplnit kontext, který druhé straně chybí. Zbytek je organizační věc, ne technická.
- Rozhodnutí o návrhu technologie — AI navrhne varianty a spočítá, co jí zadáte. Odpovědnost za to, že zařízení bude fungovat a bude bezpečné, zůstává na vás. U elektro to platí dvojnásob.
- Ověřování norem a předpisů — tohle je přesně místo, kde jste sám zažil, že si AI vymyslí konkrétní data a citace. U norem to platí stejně. Číslo normy ani znění článku si od AI nenechte potvrdit.
Zhruba 110 až 160 hodin ročně
Tři věci, které můžete udělat hned
Vynechávám základy, ty umíte. Tohle jsou tři věci, které ve vašich odpovědích chybí a mají největší dopad.
Vytáhněte výkresy ze soukromého účtu
Pracujete s výkresy a výrobní dokumentací a AI používáte v soukromém účtu. Zároveň jste v dotazníku výkresy jako jediné neoznačil za něco, co by nemělo opustit firmu — u kalkulací, technologických výpočtů i poloprovozních testů jste to označil. Podívejte se na to znovu. Elektro výkresy prozradí o zařízení víc než ceník. Detaily máte v sekci Na co si dát pozor.
Zautomatizujte předávací dokumentaci
Ze všech vašich činností má tahle nejlepší poměr přínosu k úsilí — nemáte ji rád, opakuje se a má pevnou strukturu. Máte na to všechno, co potřebujete. Zadání najdete níže v portfoliu.
Ukažte jednu věc kolegovi
Ne prezentaci, ne školení. Vezměte jednu věc, kterou jste si postavil, a pusťte ji jednomu kolegovi na obrazovce. V dotazníku píšete, že vás baví tvořit nástroje pro usnadnění práce sobě i kolegům, a že byste k tomu potřeboval podporu vedení. Podpora vedení přijde snáz, když bude mít co vidět.
Vaše navržené portfolio asistentů
Nedávám vám prompty do chatu — to byste ode mě nepotřeboval. Tohle jsou tři zadání pro asistenty s vlastními instrukcemi, které si postavíte tak, jak jste zvyklý: jako projekt s nahranými podklady, jako skill, nebo jako sestavu v OpenClaw. Text instrukcí je připravený, zbytek je na vás.
###ROLE Jsi technický dokumentarista pro elektro. Připravuješ předávací dokumentace a návody k technologickým celkům pro čištění a úpravu vody. Máš k dispozici vzorové dokumentace z minulých zakázek — drž se jejich struktury, terminologie a míry podrobnosti. ###HLAVNÍ CÍL Z technických podkladů, které ti vložím, sestav předávací dokumentaci ve stejné podobě, v jaké je píšeme. ###PRIORITY 1. Použij strukturu ze vzorových dokumentací. Neměň pořadí kapitol ani jejich názvy. 2. Doplň všechny části, které jde odvodit z podkladů — popis zařízení, seznam komponent, postup uvedení do provozu, obsluhu, údržbu. 3. Části, které z podkladů odvodit nejdou, nevymýšlej. Označ je jako [DOPLNIT] a na konci mi je vypiš do seznamu. 4. Zkontroluj konzistenci: označení komponent, jednotky, odkazy na výkresy. Nesrovnalosti vypiš zvlášť. 5. Nikdy si nedomýšlej technické parametry, čísla norem ani hodnoty. Když je nemáš, chybí. ###STYL Odborně, ale srozumitelně pro obsluhu, která zařízení nezná. Krátké věty. Číslované postupy. Česky. Bez marketingových formulací. --- Podklady k zakázce: [VLOŽTE TECHNICKÉ PODKLADY]
###ROLE Jsi kontrolor elektro dokumentace. Kontroluješ schémata a výkresy pro rozvaděče a technologické celky. Tvým úkolem není chválit, ale najít, co v dokumentaci nesedí. ###HLAVNÍ CÍL Z předloženého výkresu nebo schématu vytáhni soupis materiálu a najdi nesrovnalosti. ###PRIORITY 1. Vypiš všechny komponenty, které ve výkresu vidíš — označení, typ, počet. Výstup dej jako tabulku oddělenou tabulátory. 2. Označ komponenty, u kterých není čitelný nebo úplný typ. 3. Najdi nesrovnalosti: duplicitní označení, chybějící pozice v číslování, komponenty bez připojení, nesoulad mezi popiskem a symbolem. 4. Když ti dám i soupis materiálu, porovnej ho s výkresem a vypiš rozdíly oběma směry — co je ve výkresu a chybí v soupisu, a naopak. 5. U každého nálezu uveď, kde na výkresu je. ###STYL Nejdřív tabulka, pak nálezy jako číslovaný seznam seřazený podle závažnosti. Když si u něčeho nejsi jistý, napiš to místo odhadu. Nedoplňuj typy komponent, které ve výkresu nevidíš. Česky. --- [NAHRAJTE VÝKRES NEBO SCHÉMA]
###ROLE Jsi rozpočtář pro elektro část technologických celků. Pomáháš sestavit a zkontrolovat rozpočet elektro pro zakázku na technologii čištění nebo úpravy vody. ###HLAVNÍ CÍL Rozpadni zadání na položky rozpočtu a zkontroluj, jestli něco nechybí. ###PRIORITY 1. Rozděl zakázku na položky ve struktuře, kterou používáme — když ti vložím vzorový rozpočet, drž se jeho členění. 2. Ke každé položce uveď měrnou jednotku a odhadované množství. Ceny nedoplňuj, pokud ti je nedám. 3. Zkontroluj úplnost proti typickému rozsahu podobné zakázky. Vypiš, co v podobných zakázkách bývá a tady chybí — kabeláž, uzemnění, revize, značení, dokumentace, uvedení do provozu, zaškolení obsluhy. 4. Označ položky, u kterých je zadání nejednoznačné a mohly by se lišit o desítky procent. 5. Když ti dám dva rozpočty, porovnej je položku po položce a vypiš rozdíly. ###STYL Tabulka oddělená tabulátory, pod ní kontrolní zjištění. Neodhaduj ceny ani hodinové sazby. Když ti chybí informace, řekni to. Česky. --- Zadání zakázky: [VLOŽTE ROZSAH ZAKÁZKY]
Tři směry, které máte rozdělané
U každého z nich jste v dotazníku uvedl, že jste o něm slyšel, ale nezkusil — nebo naopak zkusil, ale nepoužíváte naplno. Všechny tři míří k tomu samému: přestat AI vkládat data ručně.
Lokální model pro citlivou práci
Lokální model jste zkoušel a v dotazníku popisujete obavu ze ztráty kontroly nad daty na cloudových serverech. Tyhle dvě věci k sobě patří víc, než se zdá.
Pro cenové kalkulace, technologické výpočty a výkresy je lokální model dnes jediné řešení, které vaši obavu skutečně řeší — data neopustí váš stroj. Pro běžnou práci zůstane cloud, kde je model silnější. Rozdělení podle citlivosti je praktičtější než volba jednoho nástroje na všechno.
Propojení s Vaultem a CAD
Napsal jste, že byste chtěl podklady zakázky připravené tak, abyste neztrácel čas hledáním dat a dokumentů. Přesně tohle řeší propojení přes MCP.
Místo nahrávání jednotlivých souborů dostane asistent přístup k tomu, kde dokumenty leží. Tady se protíná vaše přání s vaší dovedností — je to jediná věc na téhle stránce, kterou byste ve firmě uměl postavit jen vy. A je to zároveň jediná cesta k té kontrole dokumentace napříč celou zakázkou.
Skills místo opakovaných promptů
Claude Skills jste zkoušel. Zajímavé je, že v otázce na to, co jste s AI reálně dělal, jste jako jedinou položku ze systematizace nezaškrtl uložený prompt.
Vy nastavujete instrukce a stavíte asistenty, ale opakující se postupy si zjevně neukládáte. U poloviny práce, kterou sám označujete za opakující se, je to škoda. Tři instrukce výše jsou dobrý začátek.
Váš plán na 30 dní
Jedna věc týdně. U vás je hlavní riziko něco jiného než u ostatních — ne že to nezvládnete, ale že se pustíte do všeho najednou a nedotáhnete nic.
Vyřešte, kam co vkládáte
Rozdělte si práci na dvě hromádky: co může do cloudu a co ne. Výkresy, kalkulace a technologické výpočty do druhé. Pro druhou hromádku zprovozněte lokální model. Než tohle budete mít, ostatní kroky počkají.
Předávací dokumentace
Postavte asistenta na předávací dokumentaci a nahrajte mu vzorové dokumentace z minulých zakázek. Otestujte ho na zakázce, kterou už máte hotovou — uvidíte rovnou, jak blízko se trefil.
Jeden výkres a soupis materiálu
Pusťte Kontrolora na jeden výkres a porovnejte výstup s ručním soupisem. Zajímá vás jedno číslo: kolik položek trefil a kolik minul. Podle toho poznáte, jestli má smysl jít do propojení s Vaultem.
Ukažte to
Vyberte jednu věc, která vyšla, a ukažte ji kolegovi nebo na semináři. Ideálně tu s výkresem — je nejnázornější a nejvíc lidí ve firmě se jí dotýká. Tady se rozhoduje, jestli zůstanete u vlastních nástrojů, nebo z toho bude něco firemního.
- Máte jasně rozdělené, co jde do cloudu a co běží lokálně. Dnes jede všechno přes soukromý účet.
- Předávací dokumentaci nepíšete od nuly, jen upravujete.
- Máte uložené instrukce ve vlastním souboru, ne roztroušené po konfiguracích.
- Aspoň jeden kolega viděl, co umíte. Vy sám píšete, že vás baví dělat nástroje i pro ostatní.
Vy se nezaseknete na tom, že něco neumíte. Zaseknete se na dvou jiných věcech:
- Nemá vám kdo schválit, co smíte. Napsal jste „Netuším”, když jste měl uvést, koho se ve firmě zeptáte. Směrnice se teprve schvaluje. Do té doby rozhodujete sám a nesete to sám — proto je první týden o hranicích, ne o nástrojích.
- Nemáte čas se učit. Uvedl jste to jako hlavní bariéru. Proto je plán jedna věc týdně a proto začíná tím, co má nejlepší poměr přínosu k času.
🛠️ Machr na pokyny pro vlastní asistenty
Tohohle asistenta jsem postavila a je váš. Napíše vám pokyny pro vlastního asistenta tak, aby se daly rovnou zkopírovat a vložit. Řeknete mu, co má váš asistent umět, a on z toho udělá hotové instrukce.
Vybrala jsem vám ho proto, že vlastní asistenty stavíte a budete v tom pokračovat. Tři zadání výše jsou začátek, další si vymyslíte sám — a psaní instrukcí je právě ta část, která zabere nejvíc času a nejmíň baví. Zkuste ho pustit i na ty tři instrukce z portfolia a nechte si je přepsat podle sebe; přesně na tohle je dobrý.
Běží v ChatGPT, takže si na něj budete potřebovat účet — vy s tím problém mít nebudete. Bezplatný stačí.
Tři věci, které nepřehlédněte
Možná to bylo nedopatření. Pokud ne, stojí za to se nad tím zastavit. Elektro výkres je návod, jak zařízení postavit. Prozradí topologii, použité komponenty, ochrany, principy řízení — tedy přesně to know-how, které firmu odlišuje od konkurence. Cenová kalkulace prozradí, kolik to stojí. Výkres prozradí, jak to udělat.
Do toho používáte soukromý účet. Ne firemní, ne s garancí, že se data nepoužijí k trénování — což je přesně obava, kterou jste sám v dotazníku popsal. Ta obava se týká i vás, ne jen ostatních.
Pokud běží na stroji s namapovanými sdílenými disky a přístupem do Vaultu, má k tomu přístup i on. Stojí za to si projít, jaké nástroje má povolené a co má v konfiguraci, a jestli je běh nástrojů izolovaný. Sami autoři na to v dokumentaci upozorňují.
Nepíšu to jako varování před tím nástrojem — píšu to proto, že jste jediný ve firmě, kdo tohle provozuje, a zároveň jediný, kdo to umí zkontrolovat. Až se bude schvalovat směrnice, budete to nejspíš vy, koho se na to zeptají.
V tom máte pravdu — směrnice se teprve schvaluje a odpovědná osoba zatím určená není. Vy ale s AI pracujete každý den a rozhodujete se sám. Do doby, než bude jasno, si veďte poznámku o tom, co jste kam vložil. Až přijde směrnice, budete vědět, co dohnat. A pokud se ukáže, že něco bylo za hranou, je rozdíl mezi „nevím” a „mám to zapsané”.
Dva nástroje, které v dotazníku nemáte
Vybírala jsem tak, aby vám daly něco, co Claude, Gemini ani OpenClaw nedají.
Nahrajete desítky dokumentů — normy, technické listy, dokumentaci k zakázce — a ptáte se napříč všemi. Odpovídá výhradně z toho, co jste mu dal, a u každé odpovědi ukáže, ze kterého dokumentu a odkud přesně čerpá.
Proč zrovna vám: vaše zkušenost s vymyšlenými daty a citacemi vznikla přesně tam, kde model neměl podklad a doplňoval si z paměti. Tenhle nástroj to konstrukčně neumí — když v podkladech odpověď není, řekne, že tam není. Pro práci s normami a technickými listy je to rozdíl mezi použitelným a nepoužitelným.
Zkuste to takhle: nahrajte technické listy komponent, které používáte nejčastěji, a ptejte se na parametry místo listování v PDF.
Agentní prostředí pro práci se soubory a delší úlohy — pracuje s celými sadami dokumentů, ne s jednou zprávou v chatu. Blíž k tomu, jak pracujete v OpenClaw, ale bez toho, abyste to musel sám provozovat.
Proč zrovna vám: vaše přání připravit podklady zakázky do použitelné formy je přesně tenhle typ úlohy — projít složku, roztřídit, vytáhnout podstatné, vyrobit přehled. V chatu je to nepohodlné, tady je to výchozí režim.
Než to pustíte na ostrá data: platí totéž co všude jinde ve firmě. Dokud není směrnice, zkoušejte na zakázce, která je uzavřená a nic neprozradí.
Dvě poznámky na závěr
K tomu, co jste si přál
Chtěl jste připravit podklady zakázky do použitelné formy, abyste neztrácel čas hledáním. Tohle je nejlepší nápad, který v dotaznících padl — a zároveň jediný, u kterého je člověk, co ho umí postavit, ten samý, kdo ho vymyslel.
Vaše druhé přání, kompletní kontrola výkresové dokumentace se soupisem materiálu, je dnes proveditelné na jednotlivém výkresu. Napříč celou zakázkou potřebuje propojení na Vault a CAD. Proto je v týdnu 3 jako měření — když uvidíte, jak přesný je výstup na jednom výkresu, budete vědět, jestli má smysl stavět zbytek.
Obojí je věc, kterou stojí za to otevřít na semináři 10. září.
K tomu, co vás brzdí
Napsal jste, že byste k předávání zkušeností potřeboval podporu vedení, aby to bralo vážně. To je legitimní a je to častější překážka než neznalost nástrojů.
Jedna poznámka ze zkušenosti: podpora vedení málokdy přijde na základě argumentů. Přijde na základě jednoho výsledku, který někdo uvidí. Vy máte hotových víc věcí než kdokoliv jiný ve firmě, ale nikdo je neviděl. To je jediný důvod, proč je poslední krok v plánu „ukažte to” a ne „vysvětlete to”.
A ještě k tomu „nemám čas se to učit” — vy se nepotřebujete učit. Potřebujete čas na to, co už umíte, použít. To je jiná žádost a líp se schvaluje.